工業(yè)營銷
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營銷人最需要什么能力？
點(diǎn)擊次數(shù)：7303 發(fā)布時間：2019-7-10 9:44:42
技術(shù)類工作者的核心競爭力就是他自己的技術(shù)水平，這種實(shí)力的評估是可以被量化的。但對于營銷類工作者來講，往往依靠公司的背景和支持，自身到底能創(chuàng)造多大的價值，則是很“虛”。 一個優(yōu)秀的技術(shù)工作者，其存在往往是不可被替代的，但似乎營銷類工作者就很容易被替代。但有的人也發(fā)表了不同的看法，優(yōu)秀的營銷者是無法被取代的。 那么對于一個營銷類工作者的核心競爭力是什么呢？怎樣才不會被輕易取代。在市場競爭激烈的環(huán)境下，營銷人的生存指南是什么？是每個營銷者必須思考的問題。
營銷人給人的感覺就是賺錢為天職，優(yōu)秀的營銷人必須具備的兩種能力是，取億萬銷額，為公司賺今天的錢；做驚世大案，為公司賺明天的錢。想要做到這樣的效果，超額的完成公司交接的任務(wù)，對于很多營銷者也是難上加難。在營銷人員招聘的信息中，總會看到這樣的內(nèi)容，學(xué)歷不限，經(jīng)驗不限，看似低門檻，人人都可以做的事，導(dǎo)致很多人一頭熱血扎進(jìn)了營銷類的工作中，是否真的了解營銷，怎樣在眾多營銷人中脫穎而出，成為不可被替代的人？困惑了很多營銷類工作者。
01一個優(yōu)秀的營銷人必須具備知識體系
在營銷中，有一種害人不淺的論調(diào)：“營銷知識沒什么卵用，很多成功的生意人根本就沒有學(xué)過什么營銷，甚至才小學(xué)畢業(yè)，也做得風(fēng)生水起，營銷全靠實(shí)踐。” 這種說法，不加思索，身邊的確也是有很多的案例向我們證明了這句話仿佛是正確的，就像上面提到的，招聘時的要求放低。以至于現(xiàn)在社會上普遍有的一種說法是，輕視營銷知識，更別談知識體系的建立了。
那些人雖然不具備什么營銷知識，但通常擁有超人的悟性、爆棚的運(yùn)氣，甚至特殊的資源，能夠讓他一直做出正確的判斷，直到最后成功。而你呢，或許什么都不具備，卻也在那兒傻呵呵地說著“營銷知識沒卵用啊沒卵用”。 悟性、運(yùn)氣、資源這些東西，要么是虛無而不穩(wěn)定的，要么是普通人根本不具備的，而一個普通人，要想更穩(wěn)定地輸出營銷能力，則必須具備營銷知識！
營銷很多人看重的是實(shí)踐，但是只看重實(shí)踐，收獲的東西時極其有限的。最明智的方法一定是站在既有知識的基礎(chǔ)上，在擁有一定的參考和預(yù)先思考的前提下，充分去實(shí)踐，這樣實(shí)踐的成功率也要高得多。
02一個優(yōu)秀的營銷人必須具備案例積累
同樣，在營銷領(lǐng)域，積累足夠的商業(yè)案例，就像是背單詞一樣，必不可少。
可笑的是，在知識觸手可及的今天，無數(shù)年輕人僅僅學(xué)習(xí)了幾種經(jīng)典的營銷理論，就開始抨擊擁有多年經(jīng)驗的老一代營銷人。
“經(jīng)驗無用論”就這樣被過分的放大。其實(shí)，作為一個營銷人，商業(yè)案例的積累無比重要。
理論往往落后于實(shí)踐，我們經(jīng)常拿來解決實(shí)際問題的“思考路徑”，往往取決于對實(shí)際商業(yè)案例的總結(jié)、升緯和提取。
并且，結(jié)合大量商業(yè)案例去理解思考路徑，才能更加幫助我們內(nèi)化這種技能。
所以，當(dāng)我們在了解喬布斯重回蘋果，大刀闊斧的縮減產(chǎn)品線之后，才能體會到“聚焦”在戰(zhàn)略上意義所在。
當(dāng)我們在分析了小米是如何以低價智能手機(jī)切入市場，并獲得巨大成功之后，才能了解“存在未被滿足的市場需求”，是企業(yè)存在的基本意義。
當(dāng)我們在分析了多個類似于“keep”、“喜馬拉雅”、“半糖”等品牌的定位時，才能真正明白：綁定生活場景，觸發(fā)消費(fèi)者記憶。逐漸成為了移動互聯(lián)網(wǎng)時代新的玩法。
當(dāng)我們在深入分析了類似“逃離北上廣”、“杜蕾斯鞋套”這種事件營銷之后，才能得出“占領(lǐng)消費(fèi)場景”、“提供明確的認(rèn)知信息”，是設(shè)計一場事件營銷必須要考慮的因素。
所以，案例的積累也是必不可少的，實(shí)戰(zhàn)才可以檢驗真知，驗證理論的正確性，并不斷的更新自己的知識庫和經(jīng)驗庫。
03一個優(yōu)秀的營銷人必須具備洞察力
能夠準(zhǔn)確的了解消費(fèi)者，分析用戶行為，用戶需求，才能夠更好的調(diào)動消費(fèi)者的購買欲望，從而進(jìn)行營銷的方案，實(shí)現(xiàn)商品的交易。
洞察力我把它比做成鉤子，是把消費(fèi)者內(nèi)心的需求挖掘出來，洞察是指南針，能夠指引營銷策略進(jìn)行的方向。洞察是一種本能，是營銷人的核心。
這幅圖很多人用來形容女人的內(nèi)心活動，表面看到是生氣，其實(shí)是由很多原因積攢出來的，而我們只能看到水平面上面的冰山，而水平面下面的才是重點(diǎn)。
把這個放在這里來說明洞察是再合適不過了，水平面能夠看到的內(nèi)容，叫觀察，看不到的內(nèi)容就需要洞察，只要能洞察到水平面下的核心需求，才能了解到用戶真實(shí)購買動機(jī)。
有的時候，用戶自己都不知道自己需求是什么，這時候，需要利用洞察的本能反應(yīng)，去幫他們找到深層次的需求。
由此可見，洞察是為了確定方向，當(dāng)時要是錯了，那就滿盤皆輸。
04一個優(yōu)秀的營銷人必須具備客戶資源
經(jīng)過實(shí)踐的積累，以及人脈關(guān)系的維持，盡可能的認(rèn)識和維持各式各樣的客戶資源，對一個營銷人來說，重要的是競爭力，畢竟關(guān)乎到項目的營收、利潤、和生存發(fā)展。 同樣去做一個方案，你有優(yōu)質(zhì)的渠道，就可以減少大量的成本，減少不必要的麻煩。即便是跳槽，手里也要擁有客戶資源，才是一個有底氣的競爭優(yōu)勢。別以為接觸客戶時銷售應(yīng)該負(fù)責(zé)的事，在事實(shí)上，一個懶得去接觸客戶的營銷人，是不可能真的把營銷做好的。
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