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銷售人員工業品銷售的過程中，不可避免的要面對各類問題，要在這一系列的工業品銷售過程中，找出解決方案并實行，需要銷售人員具備相當的素質，才能在解決實施過程中如魚得水，運籌帷幄。然而在自身的不斷總結和經歷當中，可能由于種種因素而造成以下八種常見的錯誤，這些錯誤不僅會使企業的銷售走彎路或者失敗，甚至會影響企業的發展。

通過以往經驗的總結，以下八條是在工業品銷售過程中行業經理需盡量避免的錯誤

第一戒：經驗主義，不創新就是死路一條

在很多企業以往的銷售工作中，靠的多是銷售人員的經驗和記憶。于是常常會出現某個銷售環節過于薄弱，從而造成最后的銷售成果不盡如人意的現象。經驗主義很容易使產品走彎路，甚至營銷失敗。市場的日新月異，產品動態的不斷發展，要求我們必須以進步的眼光看市場。只有懂得創新，不斷捕捉消費對象、產品以及宏觀微觀環境的變化，才能是企業的步伐跟上市場的發展。然而，人們往往有著這樣一個通病：沿襲就有的成功做法。也就是我們說的經驗主義。這樣會使我們止步不前，在經濟發展的洪流中銷聲匿跡。

第二戒：復雜做人，內耗等于坐以待斃

一個項目型銷售往往會涉及眾多的部門人員和資源調配，一些人為了爭權奪利，就在其中不斷的上演人事紛爭。使得企業內部無法專心團結，專事工作，內耗削弱了企業的戰斗力，致使企業在競爭中處于劣勢，失去戰斗力和發展機會。因此，銷售人員應從企業的集體利益出發，以維護企業利益為目標，處理好個人與集體的關系。

第三戒：期望太高，走馬燈換將未必就成氣候

當認定一個策略后，付諸實施時要長時間堅持一個策略，不能變來變去，或者頻繁更換操盤手，營銷策略忽左忽右，競品抓住機遇順勢而上，企業蒙受巨大損失。任何一個新操盤手，都有自己的操作思路，他們很難去接受原來的思路，否則擔心認為沒有主見或無能，一旦失敗，大不了他們換一個公司，結果吃虧的是本企業。

第四戒：創意脫離受眾，惟美主義難接受

銷售人員根據企業的需求，會制定相應的策略。但很多時候企業或者銷售員在制定標書或者其它內容的時候，把目的直指創意，而非顧客所關注的地方。太過惟美的東西，往往指不清楚方向，因而達不到預期設定的效果，不僅浪費了人力物力，還可能錯失把握銷售的良機。因此，清楚你的受眾是誰，是從一而終都不能忘記的！

第五戒：高高在上，脫離你的客戶

工業品營銷不能脫離客戶本身，一味彰顯產品的至尊。要知道，客戶多數是普通人群，只有與他們自身相關的事物，才能打動他們。不要忽略你的終端，無論多么好的產品和服務，沒有人接受仍然一錢不值。如果因為這樣而失去銷售機會，那就太可惜了。

第六戒：盲目跟風，只知皮毛不知肉

跟風，是多數中小企業的嗜好。與其花巨資開發市場、培育市場，不如跟風大企業，照搬他們成功的經驗，仿照其成功的手法及策略。跟風學習本身無可厚非，好的策略要提倡推廣，但有很多企業，跟風往往不得要領，最后花了冤枉錢。銷售人員也往往會借鑒其他人的一些經驗，卻很少分析其可行性。

第七戒：短線思維，一錘子買賣早夭折

有短線思維的人不少，他們從事銷售事，沒有過長遠打算，有的只考慮到項目銷售完畢，有的甚至只考慮到銷售流程的某一階段。缺乏長遠打算，沒有中長期戰略規劃，是很多產品曇花一現或者項目銷售流產的根本原因。短線思維對于企業的長遠發展更是有百害而無一利。要想企業長遠發展，或者打造百年企業，切記短線思維的影響。

第八戒：脫離市場，市場不是腦袋拍出來的

做市場必須事實求是。企業應站在客戶的角度考慮如何解決客戶的實際問題。主觀定位產品，自家產品如何如何好，價格如何較為合理、消費人群應該是哪些、市場前景如何大，在他們的腦海里已經把產品的雛形勾勒得非常完美，即便找外腦，也喜歡把自己的觀點強加給對方，這樣做市場肯定不行。這樣的產品推向市場多數不被接受，想要成功談何容易？