20年專(zhuān)注工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效助力3000多家工業(yè)企業(yè)
咨詢(xún)熱線(xiàn)： 133-9142-3781
189-3001-7690
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南安協(xié)進(jìn)建材陶瓷營(yíng)銷(xiāo)管控咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)（行業(yè)：建材） |
| 點(diǎn)擊次數(shù)：11317 發(fā)布時(shí)間：2013-2-13 |
咨詢(xún)模塊：營(yíng)銷(xiāo)管控體系、營(yíng)銷(xiāo)人員的勝任素質(zhì)模型、全面能力提升的培訓(xùn)體系 客戶(hù)背景： 協(xié)進(jìn)陶瓷系港資企業(yè)，于1993年投資創(chuàng)辦，集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化大型建筑陶瓷生產(chǎn)制造企業(yè)。公司地處福建省南安市官橋鎮(zhèn)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)3億多元人民幣，標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房和倉(cāng)庫(kù)8萬(wàn)余平方，擁有6條全自動(dòng)數(shù)控輥道窯生產(chǎn)線(xiàn)，為專(zhuān)業(yè)外墻瓷磚生產(chǎn)企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品有歐式仿石、仿古、干拌、正劈、仿劈、超薄、輕質(zhì)節(jié)能環(huán)保等系列外墻裝飾瓷磚，300余種規(guī)格及款式，暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，深受廣大用戶(hù)青睞。協(xié)進(jìn)公司現(xiàn)有員工1000余人，高、中級(jí)技術(shù)、管理、銷(xiāo)售人才300余人，具有一流的技術(shù)設(shè)備和較強(qiáng)的研發(fā)能力，先后建立了泉州市行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、泉州市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、福建省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等省、市級(jí)的技術(shù)研發(fā)中心。 
項(xiàng)目背景： 南安協(xié)進(jìn)建材有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)進(jìn)建材）,目前有五個(gè)挑戰(zhàn),需要大力的調(diào)整,才能更好地發(fā)展壯大： 1：協(xié)進(jìn)建材需要不斷擴(kuò)大市場(chǎng),未來(lái)人員需要不斷增加許多新人,需要梳理業(yè)務(wù)人員應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)和能力，我們?cè)谶x擇時(shí)著重考察和評(píng)估他哪些方面 2：新人增加,業(yè)務(wù)擴(kuò)張,如何對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)，怎樣才能讓其盡快了解工程建材行業(yè)，了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步驟,盡快培養(yǎng)人員上手,建立培訓(xùn)淘汰機(jī)制 3：新人的培養(yǎng)，老人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)沒(méi)有形成體系化，導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有沉淀,手冊(cè)不夠系統(tǒng),人力資源成本變大,營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用難控制;,內(nèi)部講師的培養(yǎng)比較重要 4：二期人員已經(jīng)學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管控體系,但是,更完善地建立業(yè)務(wù)管控體系，運(yùn)用管控系統(tǒng),，配合公司推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展 5：收集和匯編全國(guó)的成功案例、行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、公司近幾年的成功失敗案例，建立銷(xiāo)售案例庫(kù)與完善各類(lèi)表格工具 IMSC解決方案： 1：營(yíng)銷(xiāo)管控體系與銷(xiāo)售手冊(cè)編寫(xiě) 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管控問(wèn)題 業(yè)務(wù)管控的工作坊 外部營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同走訪(fǎng) 銷(xiāo)售手冊(cè)工作坊 項(xiàng)目階段報(bào)告的編寫(xiě) 業(yè)務(wù)管控體系匯報(bào) 銷(xiāo)售手冊(cè)匯報(bào) 2：經(jīng)典案例與表格工具的編寫(xiě) 案例編寫(xiě)與表格工作坊 協(xié)助整理并編寫(xiě)案例 銷(xiāo)表格編寫(xiě) 經(jīng)典案例匯報(bào) 工表格具匯報(bào) 3：營(yíng)銷(xiāo)人員的勝任素質(zhì)模型 內(nèi)部人員的能力測(cè)評(píng) 銷(xiāo)售主管的深度訪(fǎng)談 公司領(lǐng)導(dǎo)的座談 能力模型報(bào)告的編寫(xiě) 銷(xiāo)售能力模型系匯報(bào) 4：全面能力提升的培訓(xùn)體系 課程開(kāi)發(fā)的思路 課程開(kāi)發(fā)主題的確立 課件開(kāi)發(fā)的編寫(xiě) 課件開(kāi)發(fā)的成果匯報(bào) 5：內(nèi)部課程認(rèn)證講師團(tuán)隊(duì) 講師培訓(xùn) 講師選擇的要求編寫(xiě) 講師成果的展示 報(bào)告內(nèi)容的匯報(bào) 
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